变革蕴含挑战•创新驱动发展一一新时期医疗供应链数字化管理论坛于济南圆满落幕

记者:刘娟

骄阳似火,盛夏济南。8月15日,由山东中西医结合学会、山东中西医结合学会供应链管理专业委员会主办,山东中医药大学附属医院承办的“变革蕴含挑战·创新驱动发展一一新时期医疗供应链数字化管理论坛”在济南隆重举行。此次论坛特别邀请到山东中西医结合学会副会长高毅、山东中医药大学附属医院院长任勇、中国医疗器械行业协会办公室副主任邬英龙、北京邮电大学物流工程系主任翁迅、健康中国研究中心理事&“健康国策 2050”学术平台创办人梁嘉琳、山东中西医结合学会供应链管理专业委员会常务委员傅昕、国科恒泰CIO兼国科恒兴总经理罗骅、国科恒泰市场与渠道管理部总监曹劲慈等作为演讲嘉宾。

山东中西医结合学会副会长高毅首先为大会开幕致辞。他谈到,近二十年来,伴随着我国诊疗水平逐步和国际接轨,医疗器械产业不断升温,诊疗理念、治疗技术、专家教育、学术水平开始井喷式发展,近十年行业年增速均保持在两位数。其中骨科、心脑血管、口腔、眼科、体外诊断等热门领域成为人才和资本涌向的高地,一批拥有较强产品研发能力和优质渠道的企业迅速成长起来,并依靠可观的回报持续投入研发新产品,企业竞争力不断提升。

近三年,随着我国医疗保障改革不断深入,医用耗材集中采购的常态化开展,高值医用耗材中标价格大幅下降使得企业利润严重压缩,为保留一定利润,企业将更加严格控制各环节成本作为工作重点。学会举办新时期医疗供应链数字化管理论坛,设置了有关集采政策、医院耗材管理、企业数字化管理等话题,旨在帮助企业深刻认识集采和医保改革,理解医院需求,积极应对,适时转型。

健康中国研究中心理事&“健康国策 2050”学术平台创办人梁嘉琳,以“健康治理体系下的带量集采政策洞察与产业应对”为主题,分享了带量集采政策背景、“健康国策”智库的成果、手术吻合器及中成药等联盟带量采购的案例及从舆情、政策、技术等方面提出一些政策建议,在产业集采应对方法上给出五大误区及五大方法论。他为参会企业推荐的“健康国策”智库的十四组文章集锦,受到各参会代表的欢迎。

国科恒泰市场与渠道管理部总监曹劲慈提到,医疗器械供应链的本质是解决医疗可及性的问题,在带量采购常态化的政策背景下,中间环节利润在不断压缩,医疗器械供应链表现出集约化趋势。国科恒泰作为中国医疗器械数字化供应链践行者,致力于成为中国走在行业前沿的医疗器械数字化供应链综合服务商,坚持以“规模化、专业化、信息化、规范化”综合服务作为企业发展的要求,依托强运营能力的优势,在全产业链范围为生产企业、经销商、医院等打造全国一站式全链条服务,实现价值互补,多方共赢。

上午的时段,演讲嘉宾分别从政策宏观趋势、流通供应链服务体系模式、生产企业数字化转型视角阐述了行业变革下,不同视角的转变与模式。下午议题由国科恒泰CIO兼国科恒兴总经理罗骅开启了在医疗器械流通领域企业数字化转型实践和打通行业生态服务创新视角的深入探讨。

罗骅提到,在医改、带量采购、DRGs、智慧医院、零加成及UDI等政策导向下,医疗器械行业企业对及时准确的供应链数据更为依赖,它可以帮助企业提升供给及议价能力,保持市场占有率;对供应链更透明、整体运营成本更低、精细化管理能力等要求日益凸显;对打通上下游的综合服务能力要求越来越高,对供应链协同能力和服务效率要求更为突出;对经营合规、质量追溯、医保控费等政府监管层面越来越严格,合规性需求更为明确。

新时期背景下,渠道运营、订单效率、合理库存、销售&流向及计划&预测成为医械企业渠道管理关注的重点。国科恒兴为上下游提供线上数字化供应链协同,同时可以与国科恒泰线下物流平台相结合形成综合服务能力,通过渠道运营数字化帮助生产企业降低运营成本,提升效率,强化协同;通过渠道供应链数字化以订单为主线,打通上下游,帮助生产企业基于及时准确的数据,管理全渠道业务;通过数字化指挥看板实现用真实的数据来管理业务。

山东中西医结合学会供应链管理专业委员会常务委员傅昕为我们带来了“医院用耗视角下的管理”,让参会企业嘉宾在供应链视角上对医疗流通的终端客户——医院加深了了解。傅昕委员提到带量采购和DRG的改革对医用耗材的管理作出新要求,医院精细化管理成为内在动力,核心是优化病种结构和费用结构,要借助信息化建设,加强医用耗材成本管控,提高医用耗材管理水平。

带量采购和DRG政策下的耗材管理实践,要做到耗材集采,降价控费;科学准入,支持有价值的病种;精准耗材周转数据,精准分析。其中,基于手术术式的医用耗材结构优化非常重要,在带量采购和DRG政策导向下,要以质量安全为前提,不限制技术创新的条件下更好地控制费用结构。总的来说,新形势下,公立医院高质量发展对医用耗材的管理思路是提质增效、降本控耗。

本次活动的圆桌对话环节,中国医疗器械行业协会办公室副主任邬英龙担任主持嘉宾,与山东中医药大学附属医院院长任勇、北京邮电大学物流工程系主任翁迅、国科恒泰CIO兼国科恒兴总经理罗骅、国科恒泰市场与渠道管理部总监曹劲慈,四位嘉宾围绕带量采购背景下,政策风向、医院供应链保供管理、生产企业应对终端保供、渠道稳定、掌握销售数据等方面的创新经验与实践、供应链功能重组的方向、数字化转型服务的经验分享展开了深入的讨论,为医械企业的数字化转型提供了极具价值的参考。

本次论坛顺利闭幕,会后嘉宾踊跃沟通商业模式和数字化解决方案,对于演讲嘉宾演讲内容和观点有非常积极的反馈。参会嘉宾在交流和沟通中,就医械产业供应链的未来发展建立了共识,即:在带量常态化、制度化的时代,结合终端医院保供的新需求,医械产业链供应链发展的方向必然是“短链化”“数字化”,这需要对现有供应链功能进行重组,需要有“强资金、强运营”的规模化平台模式与数字化创新解决方案。随着我国医疗器械领域的快速发展,我们相信在业内不懈努力下,我国医疗器械产业将不断创新实践,涌现出更多的数字化转型企业,推动行业的的快速发展。